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                    C公司基層員工績效管理體系現狀調研問卷
            
            
            
            
            

                
            
                    
            
                        尊敬的員工:
            您好！本問卷旨在了解C公司基層員工在績效管理體系中的真實感受及實際狀況，調查數據僅用于學術研究與企業管理改進，請您根據自身實際情況如實作答。感謝您的支持！
            
                    
            
                    
            
                    
            
                        
            一、基礎信息
            1.您的性別:
            2.您的年齡:
            3.您在C公司的工作年限:
            4.您目前的崗位類型:
            二、正式調查內容
            （一）目標設定與協商
            5.我的績效目標設定時，上級會與我進行溝通協商。
            6.我的績效目標與實際工作內容高度相關。
            7.績效目標制定過程中，我能表達自己的意見和建議。
            8.我能夠充分理解和認同自己的績效目標。
            （二）目標分解與責任
            9.我的工作目標被具體細致地分解到每項工作任務。
            10.我的崗位職責和分工非常清晰明確。
            11.目標分解時會根據不同崗位的實際情況做出調整。
            12.團隊成員之間的工作目標和責任邊界不會重疊。
            （三）過程跟蹤與執行
            13.日常工作過程中，管理層會定期跟進我的目標完成情況。
            14.遇到目標執行難題時，能及時獲得有效指導和幫助。
            15.工作過程設有階段性檢查或定期督導。
            16.團隊成員會就目標執行進展定期交流和溝通。
            （四）考核評價與反饋
            17.我的績效考核以目標完成度為主要依據。
            18.績效考核結果能夠及時、準確地反饋給我。
            19.考核后我能獲得具體的改進建議或成長指導。
            20.對績效考核結果如有異議，我可以順暢提出申訴或反饋。
            （五）結果應用與激勵
            21.績效結果會直接影響我的薪酬、晉升或崗位安排。
            22.工作表現優秀的員工會獲得額外激勵或獎勵。
            23.績效不達標的員工會被安排專門培訓或改進幫扶。
            24.公司會根據考核結果不斷優化和調整激勵政策。
            
                    
            
                
            
                
            
            
        
            
        
        
            
            
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