關于躺平現象調研的調查問卷
您所在的單位:
湘西隊
保靖隊
龍山隊
1.年齡?
A.20-30
B.31-40
C.41-50
D.51-60
2.性別?
A.男
B.女
3.您目前的職級?
A.科員
B.科級
C.處級
4.您覺得工作躺平的主要表現是什么?
A. 缺乏一定的積極性和主動性,被動開展工作
B. 存在職業倦怠傾向,對所從事工作不夠認可
C. 工作存在拖延現象,習慣于滿足“剛好完成”的時間底線
D. 對工作質量沒有較高的要求,對工作僅僅是敷衍完成
E. 規避責任,工作出現問題后不及時解決或者推給他人
F. 合作意愿低,對協作任務敷衍對待
G. 安于現狀,擔心工作任務增加導致壓力變大而選擇維持現狀
H. 其他現象 。
5.您覺得單位內部存在躺平現象么?
A.是
B.否
6.您覺得造成單位內部存在躺平現象的主要原因是單位管理存在不足?
A. 是
B. 否
6.1“鞭打快?!?,能者多勞就持續加大工作任務?
A.是
B.否
6.2容錯機制不健全,多做多錯,選擇不做不錯?
A.是
B.否
6.3職務職級晉升存在不合理公正的情況?
A.是
B.否
6.4績效考核標準欠優化,貢獻大考核反而靠后?
A.是
B.否
6.4.1您的意見是?
6.5過于注重形式和表面工作,忽略了工作的實際成效和質量?
A.是
B.否
6.6激勵措施不到位,即使工作成績突出,但在獎勵、表彰、晉升等方面得不到應有的體現?
A.是
B.否
6.6.1描述一下具體現象
6.7工作流程繁瑣,在執行任務過程中,花費大量時間和精力在流程上,而真正用于解決實際問題的時間卻很少?
A.是
B.否
6.7.1描述一下具體現象
6.8職責劃分不清晰,部門之間、崗位之間的職責存在交叉和模糊地帶,出現問題時部門和干部都可以找到理由推卸責任,使得干部缺乏責任感和使命感?
A.是
B.否
6.8.1描述一下具體現象
7您覺得造成單位內部存在躺平現象的主要原因是工作負擔過大?
A. 是
B. 否
7.1長期高壓工作環境導致干部情緒耗竭、工作積極性缺失?
A.是
B.否
7.2“上面千條線,下面一根針”,人手緊張導致一人負責多項專業任務的情況較多,工作強度大?
A.是
B.否
7.3過度追求政績,接受了一些與本職工作內容不相關的調研任務?
A.是
B.否
7.3.1描述一下具體現象
7.4問責機制泛化,專業通報、通告等使得業務工作心理壓力加劇,工作情緒焦慮化嚴重?
A.是
B.否
7.4.1描述一下具體現象
7.5工作要求與實際情況不夠匹配,所有業務都在要求做到最好,缺乏精力和工作重點?
A.是
B.否
7.6工作狀態與業務排名不成正比或低于預期,存在受主觀意愿影響的情況?
A.是
B.否
8您覺得造成單位內部存在躺平現象的主要原因是受環境影響?
A. 是
B. 否
8.1年輕干部對傳統“奉獻型”價值觀認同度降低,選擇“躺平”?
A.是
B.否
8.2周邊同事只完成自己手頭的工作,對于其他成員遇到的困難和問題不聞不問或不愿主動提供支持和幫助?
A.是
B.否
8.3單位內部存在官僚主義?
A.是
B.否
8.3.1描述一下具體現象
8.4單位內部存在形式主義?
A.是
B.否
8.4.1描述一下具體現象
8.5您身邊對執行的工作存在敷衍態度的情況多么?
A.多
B.不多
8.6您身邊抱怨工作強度的情況多么?
A.多
B.不多
8.7您身邊有對人事安排有意見的么?
A.有
B.沒有
9您對干部躺平現象的看法是?
10您對解決這一現象有什么建議?
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