2025年6月績效考核-姜波
請如實按照員工表現依次打分
1.選擇評分對象
人資行政部-姜波
1、溝通協調能力:與各部門、各機構同事能很好溝通,保持較好關系。
差
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-77777
-77777
好
2、6月份
工作態度:第一時間響應
領導部署的任務,按時推進并及時匯報工作進度。
差
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-77777
好
3、崗位工作完成情況:1)行政內勤釘釘報文,順豐物流付款申請、京東物流付款申請、震旦打印機租賃費申請、高速費報銷申請。2)保障各部門及領導用車。3)配合部門及直營機構進行公文申報。
差
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-77777
好
4、部門、機構保障服務
:去空港公積金管理中心辦理東麗支公司變更寶坻支公司信息。去空港工商大廳辦理1名退工及社保減員。
差
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
好
6、專項部署工作
:去唐山市民中心辦理河北負責人工商變更。
差
0
1
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3
4
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6
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9
10
1
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19
20
-77777
好
7、社保公積金:交6月總公司、華明云保、天津二分、深分、湖北分社保和公積金;去空港社保大廳存檔案。
差
0
1
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8
9
10
好
8、其他工作:1)聯系物業臨時使用三樓會議室。2)統計河南辦公職場辦公用品信息。
差
0
1
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3
4
5
6
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9
10
好
9、外勤:接送領導去監管局開會;各部門用車保障。
差
0
1
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4
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6
7
8
9
10
好
10、降本增效:公司整體衛生清掃,所有辦公室地面及桌面;聯系深分職場房租降價,從5300每月降至4500元,每月降祖金800元;對接保新達物流上旅游意外險。
差
0
1
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9
10
好
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