2025年德陽基地一線主管培訓需求調查

尊敬的各位主管：為支撐公司戰略目標達成，助力您及團隊持續提升績效，基地計劃開展下半年主管專項培訓。您的真實反饋是制定有價值、可落地培訓計劃的關鍵！請您填寫問卷，耗時約10-15分鐘，感謝您的寶貴時間！

1. 基本信息：（僅用于計算問卷填寫人數，不做后續分析，請放心填寫）

姓名：
部門：
員工編號:

2. 擔任主管崗位年限（含天合以外年限）

<1年 1-3年 3-5年 >5年

能力現狀自評（10分制：1=完全不具備，10=完全精通）。說明：請根據實際表現誠實評分，您的評分將直接影響培訓資源投放方向。

團隊人員管理

跨部門協作

成本控制意識

數字化工具應用

生產現場管理

設備維護與TPM

工藝質量管控

安全生產管理

自我學習提升

4. 希望培訓安排在:

工作日白天工作日晚上周末避開生產旺季（如:___月）

5. 可接受的單次培訓時長:

2小時半天（4h）全天（8h）

6. 您認為最有效的學習方式?（可多選）

線下實戰工作坊（分組演練/案例研討）線上直播互動課內部標桿工廠參觀交流外部專家講座+問答自學在線課程（視頻/文檔）行動學習（帶著實際問題邊學邊做）其他

7. 您認為下半年最需要提升的能力是?

生產精益管理（JIT/SMED/價值流分析）設備全生命周期管理（預測性維護、備件優化）高級質量工具實戰（8D/6σ/DOE在光伏的應用）工藝深度解析（鍍膜/擴散/絲網印刷等關鍵工藝控制點）安全領導力與高風險作業管控高效團隊建設與員工激勵技巧績效管理與困難員工談話策略跨部門溝通與沖突解決工作坊生產成本分析與降本路徑智能制造基礎（MES/SCADA數據驅動決策）新生代員工管理與留任策略壓力管理與自我效能提升其他

8. 當前工作中，您面臨的最大挑戰是什么?（如:設備突發故障頻發、員工技能斷層、跨部門溝通等）

9. 您個人最希望參加的一次性專題培訓是?（請填寫具體主題，如:《如何跨部門溝通》）

10. 對過往培訓的改進建議?（內容/形式/講師等）

11. 其他任何想告訴我們的需求?

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