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            員工滿意度調查

            尊敬的同事,您好!為了加強電動中心管理治理水平,我們需要對各科室負責人進行管理水平的調查,在此需要您對您科室的負責人的管理工作提出您寶貴的意見和建議,以便我們評估改善 ,請在您認為合適的選項上選擇,謝謝!
            填表注意事項:
            1.請根據自已真實的意見填寫問卷,不需要和任何人進行討論 。
            2.本問卷可不用署名,您的意見將會被嚴格保密。
            3.本問卷共24個問題,選擇結果只代表最接近您目前的狀態或想法。
            您所在的科室:
            請選擇
            您在公司的工作年限
            請選擇
            一、領導能力維度
            1. 上級在任務分配時需要充分考慮我的能力特長與職業興趣
            2.?科室決策過程保持公開透明,重要事項主動征求員工意見
            3.?管理者對工作成果的評價標準清晰且執行一致
            4.?突發事件處理時,上級能有效協調資源并明確責任分工
            5.?跨部門協作中,管理者能主動消除溝通壁壘
            6.在職責范圍內能自主決策,不干預執行細節
            二、發展支持體系
            7.  季度績效面談能針對性指出能力短板并提供改進建議,制定職業發展規劃/提升計劃,定期追蹤進度
            8. 每月接受科室培訓次數超三次
            三、激勵反饋機制
            9. 超額完成目標時能獲得物質獎勵與精神表彰的雙重激勵
            10.創新性工作建議能被納入科室改進計劃
            11. 薪酬調整幅度與市場水平、個人貢獻正相關
            四、管理溝通質量
            12. 每月至少1次正式的工作指導與信息同步
            13. 工作失誤后能得到建設性反饋而非單純指責
            14. 個人提出的合理化建議能在15個工作日內獲得答復
            15. 科室會議中不同層級員工均可自由表達觀點
            16. 跨時區/遠程協作時溝通效率不受明顯影響
            五、組織氛圍建設
            17.科室內部存在健康的正向競爭而非惡性內卷
            18.科室內部成員存在矛盾,上級能有效調節,主動消除團體內的小團體現象
            19. 團隊文化建設活動每季≥1次且形式多樣
            20. 辦公環境舒適度(硬件設施、空間布局等)符合崗位需求
            21. 直接上級能及時識別并疏導團隊成員的心理壓力
            六、其他
            22.您最認可上級的一項管理行為:
            23.最需改進的一項管理行為:
            24. 其他具體建議:
            員工滿意度調查應用 復制此問卷
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