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                    審計人員職業倦怠調查問卷
            
            
            
            
            

                
            
                    
            
                        
            尊敬的受訪者：
                   您好！
                   本問卷旨在研究不同代際審計人員（Z世代：1997-2012年出生；Y世代：1981-1996年出生）職業倦怠的差異及成因。您的回答將為優化行業人力資源管理提供重要參考。問卷匿名填寫，數據僅用于學術研究，嚴格保密。感謝您的支持！
            
                    
            
                    
            
                    
            
                        
            第一部分：基本信息（請勾選或填寫符合情況的選項）
            1. 性別:
            2. 年齡:
            3. 所屬世代
            4. 學歷:
            5. 審計工作年限:
            6. 是否在同一職級停留超過2年:
            7. 是否已離職
            8. 導致您離職（若有）的原因是什么?
            9. 職位級別:
            第二部分：職業倦怠現狀調查（請根據實際情況選擇最符合的選項，0=“無影響”，5=“嚴重影響”）
            1.長期加班/出差導致睡眠不足、飲食不規律 
            2.工作強度使身體出現健康問題（如頸椎病、頭痛） 
            3.擔憂審計責任風險（如簽字權壓力）      
            4.職業穩定性焦慮（如經濟波動裁員風險）  
            5.績效考核標準模糊導致職業安全感缺失    
            6.缺乏團隊歸屬感（如跨代際溝通障礙）    
            7.績效反饋制度缺失導致工作價值感迷茫    
            8.工作成果未獲合理認可（如績效考核主觀性強） 
            9.缺乏參與決策的機會（如流程優化建議被忽視） 
            10.工作內容與個人價值觀沖突（如形式主義底稿）
            11.缺乏能力成長空間（如重復性任務占比過高）  
            第三部分:職業倦怠程度測量（請根據實際情況選擇最符合的選項，0=“完全不符合”，5=“完全符合”）
            情緒衰竭
            1.我常因工作感到身心疲憊。
            2.下班后，我完全沒有精力處理個人事務。
            3.早上起來不得不面對工作是，我會感覺很疲憊。
            4.工作讓我感到情緒崩潰。  
            去人格化/疏離感
            1.自從開始做審計，我對其越來越沒興趣。
            2.我對同事或客戶越來越冷漠。
            3.我常以機械化的方式完成工作，缺乏熱情。
            4.我對審計工作的意義產生懷疑。
            低成就感 
            1.我并不能高效解決工作中出現的問題。
            2.我常覺得自己的工作成果不被認可。
            3.我懷疑自己是否適合從事審計行業。
            4.與過去相比，我對工作的成就感明顯下降。
            第四部分：工作特征診斷（請根據實際情況選擇最符合的選項，0=“完全不符合”，5=“完全符合”）
            Y世代（1981-1996）
            1.傳統審計經驗被AI工具弱化
            2.數字化轉型中持續學習新技能的壓力
            3.家庭責任與突發加班沖突
            4.職業中期資源競爭（如與年輕員工競崗）
            5.清晰的職級晉升標準和時間表
            6.提供家庭友好政策
            7.資深員工參與戰略決策的機會
            8.公司為員工提供帶薪的學習時間及資源支持
            Z世代（1997-2012）
            1.需頻繁適應新數字工具
            2.多平臺協作導致信息碎片化（如同時處理郵件、微信消息等）
            3.固定坐班制限制工作靈活性
            4.層級化匯報阻礙創新建議表達
            5.獲得實時工作成果認可
            6.有機會參與創新項目
            7.提供簡潔高效的技術工具
            8.管理層理解年輕員工溝通偏好
            第五部分:職業倦怠成因調查（請勾選所有符合您情況的選項）
            1. 您認為以下哪些技術問題加劇了您的職業倦怠?
            2. 您認為哪些因素導致工作與生活難以平衡?
            3. 您認為以下哪些職業發展問題影響工作動力?
            4. 您認為哪些工作負荷因素導致倦怠?
            5. 您認為哪些團隊協作問題影響工作狀態?
            6. 您認為以下哪些組織文化問題加劇倦怠?
            7. 您認為哪些外部環境因素影響職業倦怠?
            8.Z世代（1997-2012年出生）
            8.Y世代（1981-1996年出生）
            第六部分:現有管理對策滿意度調查（請勾選所有符合您情況的選項）
            1. 您認為公司當前的職業倦怠管理措施存在哪些不足?
            2. 您認為現有管理措施在以下哪些方面效果最差?
            第七部分:開放性問題
            60. 1. 您認為導致審計人員職業倦怠最主要的因素是什么?
            答:___________________________________________________________
            61. 2. 您認為Z世代與Y世代審計人員在面對職業倦怠時，最顯著的差異是什么?（如抗壓方式、離職傾向等）
            答:___________________________________________________________
            62. 3. 針對您所在代際（Z世代/Y世代），請提出一項最迫切的職業倦怠改進措施:
            答:___________________________________________________________
            63. 4. 針對您所在代際（Z世代/Y世代），請提出一項傳統管理中被忽視但至關重要的改進措施，并解釋原因：
            答:___________________________________________________________
            問卷結束，感謝您的參與！
            
                    
            
                
            
                
            
            
        
            
        
        
            
            
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