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西寧農商銀行企業文化建設現狀調查問卷
親愛的領導、同事們：
您好！
本次問卷調查的主要目的在于測評單位企業文化建設的實際情況，以利于單位下一步企業文化的深化推進，使員工對企業文化有更加深入的認知，為員工的發展創造更加良好的條件。本問卷僅供研究分析使用，絕不對外披露您的個人信息，并且此類題目沒有正確、錯誤之分，請您按照實際情況進行打分，其中： 5 分表示強烈贊同，4 分表示贊同，3 分表示一般，2 分表示不贊同，1分表示強烈不贊同，0分表示不適用。
最后，衷心感謝您的支持與參與，祝您工作順利、生活愉快。
1. 您在西寧農商銀行的工作年限
3年以內
3年（含）-5年（不含）
5年（含）-10年（不含）
10年（含）-20年（不含）
20年以上
2. 您的年齡是
25周歲及以下
25周歲（含）-30周歲（不含）
30周歲（含）-35周歲（不含）
35周歲（含）-40周歲（不含）
40周歲（含）-50周歲（不含）
50周歲及以上
3. 您的工作崗位是
領導班子成員
中層管理人員（中心經理及以上中層管理人員）
客戶經理
運營主管
綜合柜員
總行中后臺崗位人員
其他崗位人員
4. 大多數員工積極投入自己的工作
非常贊同
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5. 通常在可獲得最佳信息的層面作出決策
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6. 信息廣泛共享，每個人都可以在需要時獲得所需的信息
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7. 每個人都相信自己能夠產生積極的影響
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8. 業務規劃具有持續性，并且讓每個人都能參與其中
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9. 積極鼓勵組織內不同部門之間進行合作
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10. 員工彼此進行廣泛合作
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11. 利用團隊結構而不是等級結構來完成工作
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12. 團隊是我們的主要基石
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13. 工作的組織方式使每個人都能了解本職工作與組織目標之間的關系
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14. 員工被授予權利，可以自己進行決策
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15. 儲備實力（員工的能力）不斷得到改善
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16. 對員工的技能不斷進行投資
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17. 員工的能力被視作競爭優勢的重要來源
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18. 由于我們不具備完成工作所需的技能，因此時常出現問題
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19. 工作方式十分靈活，容易進行改變
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20. 我們善于應對競爭對手以及業務環境中的其他變化
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21. 我們不斷采納新的先進工作方法
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22. 改革嘗試通常會遇到阻力
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23. 不同部門經常相互合作，實施改革
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24. 客戶的意見和建議常常帶來變革
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25. 客戶的意見直接影響著我們的決策
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26. 所有員工都對客戶的愿望和需求有著深入了解
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27. 我們在作出決策時經常無視客戶的利益
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28. 我們鼓勵員工與客戶直接接觸
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29. 我們將失敗視作學習和改善的機會
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30. 我們鼓勵和獎勵創新和敢于承擔風險
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31. 很多事情不了了之
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32. 學習是我們日常工作的一個重要目標
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33. 我們確保部門之間互通信息
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34. 領導和管理者能夠信守諾言
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35. 具有獨特的管理風格和管理方法
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36. 明確、一致的價值觀指導著我們的經營方式
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37. 忽略核心價值觀會使你陷入困境
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38. 有道德準則指導著我們的行為，使我們明辨是非
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39. 出現分歧時，我們盡全力找到雙贏的解決方案
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40. 單位擁有一種強有力的文化
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41. 即使遇到難題，我們也總能達成一致意見
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42. 在關鍵問題上我們經常難以達成一致意見
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43. 員工們對正確和錯誤的行為方式有著明確一致的看法
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44. 我們的經營方式具有一貫性和可預測性
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45. 來自不同部門的員工具有共同的目標
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46. 協調不同部門之間的項目并不困難
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47. 與不同部門的員工進行合作就同與來自不同組織的員工合作一樣困難
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48. 組織內各階層的目標協調一致
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49. 我們制定了長期目標和發展方向
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50. 我們的戰略迫使其他組織改變其在本行業的競爭方式
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51. 企業確立了明確的使命，為我們的工作提供指導和方針
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52. 我們制定了明確的未來發展戰略
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53. 我不了解企業的戰略發展方向
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54. 員工普遍認同組織的發展目標
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55. 領導者制定的目標既雄心勃勃又切合實際
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56. 領導層已公開闡明了我們要努力實現的目標
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57. 我們不斷跟蹤既定目標的實現進度
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58. 員工都了解取得長期成功所需作出的努力
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59. 我們對組織的未來前景達成了共識
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60. 領導者具有長期發展的眼光
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61. 短期思維經常會影響到我們的長期愿景
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62. 我們的愿景使員工精神振奮，工作積極主動
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63. 我們能夠達到短期要求，同時又不會影響長期目標的實現
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不適用
64. 您認為單位的哪些管理舉措是值得大力推廣的？
65. 您認為單位存在哪些管理方面的不足，建議如何改善？
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