關于醫保新政下公立醫院全面預算管理現狀與問題研究的問卷調查
問卷說明:
一、專家納入標準
1.有一定的權威性及代表性,在衛生行業主管部門、大型公立醫院、高等院校研究機構、衛生行業協會及醫療機構從事醫院管理工作的專家。
2.了解醫保新政策和公立醫院全面預算管理。
二、問卷調查背景介紹
本問卷旨在分析醫保新政下公立醫院全面預算管理的現狀和關鍵問題,探索管理體系優化路徑。您的專業意見將為后續醫保新政策下公立醫院全面預算管理體系的構建提供重要依據。問卷采用匿名形式,數據僅用于學術研究,請您放心填寫。
課題組全體人員衷心感謝您的指導與支持!
一、專家基本信息
1.
您的年齡是:
35周歲以下
35-45周歲
45-55周歲
55周歲以上
2.您的工作單位類型是:
行業主管部門
院校研究機構
衛生行業協會
公立醫院
其他(請注明)
3.您的工作職務級別是:
副科級
科級
副處級
處級及以上
其他
4.您目前的職稱級別是:
初級
中級
副高級
正高級
5.您的學歷是:
本科
碩士研究生
博士研究生
其他
6您從事本專業的工作年限:
10年以下
10-20年
20-30年
30年以上
二、醫療行業預算管理現狀
7.您所在單位預算管理組織架構是:
設置獨立的預算管理部門
設置預算管理委員會,由財務部門牽頭,多部門綜合辦理
隸屬于財務部門,設專職崗位
未設立專職部門/崗位
8.您所在的單位在全面預算管理中,各部門的職責和權限劃分是否明確:
非常明確
比較明確
一般
不太明確
完全不明確
9.您所在的單位預算管理的規章制度是否完善:
非常完善
比較完善
一般
不太完善
完全不完善
10.您所在的單位是否引入了先進的信息化系統用于預算管理?
已引入且應用效果良好
已引入但應用效果一般
正在考慮引入
尚未考慮引入
11. 您所在單位預算編制流程是否涵蓋業務部門協同?
全流程協同,業務與財務深度融合
部分協同,僅在數據收集階段參與
基本不協同,由財務部門獨立編制
12.
您
認為醫保新政策對公立醫院全面預算管理的影響主要體現在哪些方面?(可多選)
收入結構變化,醫保支付成為主要收入來源且支付方式改變
成本控制壓力增大,需嚴格控制醫療費用
預算管理目標調整,更注重成本效益和績效
業務流程改變,需適應新的醫保結算和監管要求
其他(請注明)__________
三、公立醫院全面預算管理現存問題
13.
在醫保新政下,您認為公立醫院全面預算管理存在的突出問題是什么?
(可多選)
預算編制不科學,與實際業務脫節
預算執行不嚴格,缺乏有效監控
預算調整隨意,缺乏規范流程
預算績效評價指標不完善,激勵約束作用不明顯
醫院管理人員和員工對預算管理的認識和重視程度不夠
其他(請注明)
14.您認為當前公立醫院全面預算管理面臨的最大挑戰有哪些?(可多選):
預算執行與醫保政策銜接不足(如總額控制、結算差額)
信息化系統功能不完善,信息化系統數據孤島,無法支持動態監控
跨部門協同機制缺失(財務/醫保/臨床數據割裂)
成本核算精度不足,成本核算數據與預算編制脫節
績效考核與預算目標不匹配,缺乏醫保專項指標
預算管理人才短缺,復合背景(財務+醫保)不足
其他(請注明)
15.您認為醫?;鸨O管強化下的預算風險點有哪些?(可多選)
醫保結算差額波動導致資金鏈緊張
診療項目成本高于醫保支付標準
預算調整流程滯后于政策變化(如DRG付費標準動態調整)
缺乏醫保違規操作的實時預警機制
業務流程與醫保審核標準不匹配(如費用審核流程)
其他(請注明)
四、醫保新政下公立醫院全面預算管理體系構建路徑探討
(一)組織架構方面
16.您認為在醫保新政下,優化預算管理組織架構對公立醫院全面預算管理的重要性如何?
非常重要
重要
一般
不重要
17.您認為目前公立醫院預算
管理組織架構存在的主要問題是什么?(可多選)
職責分工不明確,存在推諉現象
缺乏獨立的預算管理機構,權威性不足
部門之間協調困難,信息傳遞不暢
人員配備不足,專業能力有待提高
其他(請注明)
18.
對于優化預算管理組織架構,您認為以下哪些措施是有效的?(可多選)
設立跨部門預算管理委員會,統籌協調預算管理工作
明確各部門在預算管理中的職責和權限,建立責任清單
加強部門之間的溝通與協作,建立定期協調機制
強化業務科室預算責任崗設置(臨床科室設專職預算員)
其他(請注明)
(二)規章制度方面
19.您認為在醫保新政下,完善預算管理規章制度對公立醫院全面預算管理的重要性如何?
非常重要
重要
一般
不重要
20.您認為當前公立醫院預算管理規章制度在醫保新政下的完善程度如何?
完善且符合醫保新政要求
基本完善,但需進一步調整
存在較多不足,需全面修訂
21.
您認為目前公立醫院預算管理制度存在哪些缺陷?(可多選)
制度不健全,缺乏系統性和完整性
制度執行不到位,存在有章不循現象
制度更新不及時,不適應醫保新政要求
制度缺乏可操作性,難以落地實施
其他(請注明)
22.
為完善預算管理制度,您建議采取哪些措施?(可多選)
制定全面、系統的預算管理制度,涵蓋預算編制、執行、監控、考核等各個環節
加強制度宣傳和培訓,提高員工對制度的認知和執行能力
建立制度執行監督機制,定期對制度執行情況進行檢查和評估
根據醫保新政和醫院實際情況,及時修訂和完善制度
其他(請注明)
(三)信息化建設方面
23.您認為在醫保新政下,加強信息化建設對公立醫院全面預算管理的重要性如何?
非常重要
重要
一般
不重要
24.您認為目前公立醫院
預算管理信息化建設的現狀如何?
已建立完善的預算管理信息系統,實現全流程管理
有部分預算管理信息系統,但功能不完善
正在建設預算管理信息系統
尚未開展預算管理信息化建設
25.
在預算管理信息化建設方面,您認為需要重點加強哪些方面?(可多選)
引入先進的預算管理軟件系統,實現預算編制、執行監控和績效評價的一體化管理
加強與其他信息系統的集成,實現數據共享和業務協同
建立數據倉庫和分析平臺,為預算管理決策提供數據支持
加強信息安全保障,確保預算管理數據的安全和保密
其他(請注明)
(四)文化建設推進方面
26.您認為在醫保新政下,推進預算管理文化建設對公立醫院全面預算管理的重要性如何?
非常重要
重要
一般
不重要
27.您認為目前公立醫院預算管理文化建設存在哪些不足?(可多選)
醫院管理層對預算管理文化建設的重視程度不夠
員工對預算管理的認識和重視程度不高,缺乏參與意識
缺乏預算管理文化宣傳和培訓,氛圍不濃厚
預算管理文化與醫院核心價值觀融合不夠
其他(請注明)__________
28.
為推進預算管理文化建設,您建議采取哪些措施?(可多選)
以戰略目標為導向,醫院管理層加強對預算管理文化建設的重視和引領
開展預算管理文化宣傳和培訓活動,提高員工的認識和參與度
建立預算管理激勵機制,鼓勵員工積極參與預算管理
將預算管理文化融入醫院核心價值觀,形成共同的價值觀和行為準則
其他(請注明)
(五)全面預算管理體系評價指標調研
29.您認為在評價醫保新政下公立醫院全面預算管理體系時,應采用哪些指標?
預算管理組織架構指標
預算管理制度建設指標
預算編制指標(科學性、完整性、準確性等)
預算執行率指標
預算績效目標完成情況指標
醫?;鹗褂迷u價指標(合規性、有效性)
醫療安全與服務質量指標
成本控制指標
社會效益指標(如患者滿意度,公益性投入等)
預算管理人才隊伍建設指標
其他(請注明)
五、開放式問題
30. 30.請簡述您認為
構建
適應醫保新政變化的公立醫院全面預算管理體系
的
關鍵要素和實施路徑有哪些?______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
31.
31.
您對醫保新政策下公立醫院全面預算管理還有哪些具體的建議或意見:
________________________________________________________________________________
本問卷僅用于學術研究,數據嚴格保密。感謝您的專業意見!
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