國產潮玩品牌市場競爭力研究調查問卷以泡泡瑪特為例

尊敬的受訪者：

您好！我們正在進行一項關于國產潮玩品牌市場競爭力的學術研究，旨在了解消費者對泡泡瑪特等國內外潮玩品牌的認知、態度和消費行為。您的意見對我們的研究至關重要。本問卷匿名填寫，數據僅用于統計分析，請放心作答。預計耗時約10-15分鐘。感謝您的支持與參與！

1.您的性別：

男女

2.您的年齡段：

18歲以下18-25歲26-35歲36-45歲46歲及以上

3.您目前的身份是：

在校學生在職人員自由職業者

4.您每月可支配收入（學生請填寫生活費）：

3000元以下3001-6000元6001-10000元 10001元及以上

5.您長期居住的城市屬于：

一線城市（北上廣深）新一線/二線城市三線及以下城市

6.您是否購買過潮流玩具（潮玩）？

是（跳至第七題）否（跳至第22題）

7.您購買潮玩的頻率大約是？

每周幾次每月幾次每年幾次請客購買過1-2次

8.您平均每次在潮玩上的花費大約是？

100元以下101-300元301-500元501-1000元1001元以上

9.您主要通過哪些渠道購買潮玩？

品牌官方線下店大型線下展會品牌官方線上渠道（官網、APP、小程序）二手交易平臺線下潮品集合店（如TOPTOY、X11 ）

10.您購買潮玩的主要動機是什么?

喜歡特定IP形象/角色享受收集的樂趣享受拆盲盒/抽卡的驚喜感和刺激感產品設計精美/藝術感強情感寄托/陪伴感社交需求（與同好交流、展示）跟風/好奇嘗試作為禮物贈送投資/收藏價值

11.您對泡泡瑪特品牌的了解程度如何?

非常了解,關注其動態比較了解,知道其主流IP和產品一般了解,聽說過不太了解完全不了解

12.您購買過泡泡瑪特的產品嗎？

是，經常購買是，偶爾購買是，但很少購買沒有購買過（跳至第17題）

13.您購買泡泡瑪特產品的頻率大約是

出新品必買/頻繁購買每月1-2次每季度1-2次每年幾次僅購買過1-2次

14.您購買泡泡瑪特產品時最吸引您的因素是

特定IP （如Labubu,Dimoo,Molly等）盲盒玩法帶來的驚喜感產品設計/造型產品質量/做工限量款/隱藏款的稀缺性品牌聯名（如與動漫、游戲、藝術家等）社交圈影響/推薦

15.你認為泡泡瑪特盲盒/產品的價格如何

非常貴，難以接受比較貴，但偶爾愿意購買價格適中比較便宜物超所值

16.您是否會為了獲得泡泡瑪特的隱藏款或限量款而進行重復購買或額外花費（如高價收購）

經常會偶爾會從來不會

17.請對泡泡瑪特以下方面的滿意度進行評價：1-->5表示非常不滿意-->非常滿意

產品創意設計

產品質量與做工

產品價格合理性

IP的吸引力和生命力

新品推出速度

購物體驗（線上線下）

售后服務

品牌營銷活動

18.您認為泡泡瑪特的核心優勢在于

強大的IP創造與運營能力成功的盲盒商業模式廣泛的線上線下渠道覆蓋精準的營銷策略（尤其社交媒體）品牌知名度高國際化布局領先產品設計時尚，潮流感強

19.您認為泡泡瑪特目前存在的主要不足或劣勢是

產品同質化嚴重，創新不足過度依賴盲盒模式，產品結構單一IP生命周期短，缺乏深度內容支撐產品質量不穩定或品控問題價格偏高，性價比不足售后服務體驗不佳營銷過度，易引起審美疲勞

20.您接觸或購買過以下哪些國際潮玩/玩具品牌

樂高（LEGO）萬代（Bandai,如高達、龍珠）孩之寶（Hasbro,如變形金剛、小馬寶莉）美泰（Mattel,如芭比、風火輪）Funko Pop!BE@RBRICKJellycat均未購買過

21.與您接觸過的國際品牌（如樂高、萬代等）相比您認為泡泡瑪特：1-->5遠不如-->遠超

產品價格優勢

產品設計的新穎度與潮流感

產品質量與工藝

IP的原創性與獨特性

IP故事的深度與豐富度

品牌文化體育中心與歷史傳承

購物體驗的便捷性與趣味性

營銷推廣的本地化與創新性

22.除了泡泡瑪特您還看好哪些國產潮玩品牌的發展

52TOYSTOP TOY(名創優品旗下)尋找獨角獸（FUM）布魯克(Buluke)卡游（Kayou）拼酷（金屬拼裝）不了解

23.你認為國產潮玩品牌（如泡泡瑪特）與國際品牌（如樂高、萬代）競爭時，最大的優勢是什么

更貼近本土文化和審美偏好更了解中國年輕消費者需求商業模式創新（如盲盒）線上線下渠道布局更密集/下沉更深營銷推廣更靈活尤其擅長社交媒體價格更具競爭力供應鏈反應速度快

24.您認為國產潮玩品牌（如泡泡瑪特）與國際品牌（如樂高、萬代）競爭時，最大的劣勢是什么

IP歷史沉淀不足，生命周期短缺乏有深度的IP故事和世界觀核心技術創新能力較弱（如積木技術）品牌全球影響力和認是度不足產品質量和品控穩定性有待提高原創設計易受抄襲質疑商業模式易被復制

25.您認為未來潮玩市場最重要的趨勢是

IP內容化（為IP賦予故事、動畫、游戲等）技術融合（AR/ VR互動，數字藏品/NFT) 產品多元化（突破盲盒，發展手辦、大娃.衍生品等）文化賦能（深度融合中國傳統文化、非遺等）場景拓展（潮玩+文旅、潮玩+餐飲、潮玩+樂園）可持續發展（環保材料、可回收包裝）全球化加速（更多國產品牌出海）

26.對于泡泡瑪特提升其國際競爭力您認為最應優先做的是

深入開發IP故事和內容，提升IP文化內涵加強原創設計能力避免同質化提升產品質量和工藝標準全球頂級IP/藝術家/設計師進行深度聯名針對不同海外市場進行高度本地化運營(產品/營銷)加速海外渠道(門店、線上）建設利用數字化技術人（如AR）增強互動體驗加強ESG（環境、社會、公司治理）建設

27.對于國產潮品牌整體提升市場競爭力你認為最關鍵的是

持續打造有生命力的原創IP 深耕技術創新與產品研發提升產品質量與供應鏈管理拓展多元化商業模式降低對單一模式依賴加強全球化布局與品牌建設深化文化內涵講好中國故事

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